当社は、徹底した顧客視点と実戦型のマーケティングで、

”スタッフの目の輝きを変える人づくり” と ”顧客の琴線に響くモノづくり”

を支援するコンサルティング会社です。

　コンサルティング事業を柱とし、セミナー・研修・OJTによる人財教育、不足する技術や人財を提供する実務支援の３つの事業を展開しています。また、業務改革・風土改革の組織運営、マーケティング・商品企画から販売・アフターサービスまでのすべてのバリューチェーンを事業領域としています。

　さらに、バリューチェーン全体を経験した当社代表をはじめ、多様なプロ専門家（プロフェッショナルパートナーズ）により、戦略立案から具体的な実務改善までお客様の課題解決に向け伴走してまいります。

• 『顧客視点で自ら考え行動するスタッフ（社員）』はどうすれば育成できるのか？どうすれば意識改革できるのか？　
• スタッフ（社員）のモチベーション（熱意）を高めるには、どうすればいいのか？
• 組織全体をまとめるには、どうすればいいのか？　

　経営者・事業運営者の悩みや課題は、ここに集約される場合が非常に多いです。

当社代表も、前職における赤字と大企業病からの脱却の経験から、『企業における事業立て直しや飛躍の根幹・根底は人づくり・風土づくりにある』と考えます。いわゆる意識改革、風土改革、業務改革といわれる事業課題です。

• 売上やシェアを上げるにはどうすれば？
• ヒット商品を出すには、どうすれば？
• 価格競争から脱却して、良いモノを高い価値で提供できる高付加価値の販売や経営に転換するには？

徹底した顧客視点と顧客満足度志向による各種プログラムで、企業と人が成長する基盤と柱を構築します。

・商品開発～販売一体プロジェクトを７年経てソニー黒字化へ貢献

・顧客視点プログラムによる人財育成制度の確立でソニー本社人事部門特別賞と年間優秀賞を受賞

・延べ800人への顧客視点プログラムの指導実績

・『社員の目の輝きが変わる』と経営層からの評価が高い

・ソニー初の新生産方式、商品開発のマネジメント手法等で社長賞を受賞

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成果の出るプロジェクトや研修とは、知識のみならず、熱意と行動が必須要素です。

そのためのファシリテーションやOJTで成果の出るPDCAの推進を支援します。

顧客視点を事業運営の柱とする人づくり・仕組みづくりにより、

「顧客に選ばれ続ける企業」「顧客が求める価値を提供し続ける企業」の風土とブランドを築きます。

当社は、コンサルティング・人財教育・実務支援の事業で皆様と伴走し、

”琴線に響く売れるモノづくり”（知恵づくり・人づくり）で

日本を元気にする会社、人と社会の役に立つ会社を目指します。

※掲載許諾済みの企業様のみ掲載